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LA REPÚBLICA Miércoles 23 /Junio/1999 El
presidente de Omimex de Colombia, Segundo Antonio González, señaló
que los inversionistas extranjero no ven con claridad hacia dónde se dirige
la política petrolera del país y que las continuas modificaciones
ausentan el capital internacional. "N0
es posible que se hagan inversiones para que luego, pasados dos años, el
gobierno modifique totalmente la política petrolera. Además, en
la agenda de paz está el sector petrolero y no hay seguridad de que las
reglas continúen vigentes", afirmó González. Omimex de Colombia, es una Empresa dedicada a la exploración de hidrocarburos y en la actualidad tiene contratos de asociación con Ecopetrol y algunas operaciones privadas, pero debido a la incertidumbre que existe actualmente decidió diversificar su portafolio en otros países como Bolivia y Ecuador. Segundo
Antonio González argumenta que los cambios continuos en la política
petrolera han causado la ausencia de las empresas que por muchos años se
establecieron en Colombia y no permite la llegada de nuevos inversionistas. "En
este momento la empresa cumple los compromisos adquiridos, pero el hecho de ir
a Bolivia demuestra que los inversionistas tratan de diversificar el portafolio
y sacarlo de Colombia, porque tenerlo aquí es muy riesgoso", afirmó
el presidente de Omimex. Señaló
que no habría necesidad de salir del país, si las políticas
fueran más claras. "Las empresas extranjeras deben buscar apalancamiento
a través de operaciones en otras áreas de Suramérica'', afirmó
Segundo Antonio González. El
empresario considera que el gobierno debe ser más claro con las políticas
y sobre todo debe tener precaución porque a partir del 2004 el país
deberá importar el crudo. Una
de las propuestas que presentó Omimex al gobierno es que se desarrolle
los crudos pesados en el Magdalena Medio. "Estos
campos de crudo pesado pueden ayudar a Ecopetrol para recibir mayores recursos,
porque se puede hacer más exportación de crudos livianos y refinar
el restante para solventar el mercado nacional", dijo González. Enfatizó
en que el desarrollo de los crudos pesados contribuye a que Colombia pueda extender
su autosuficiencia en materia de hidrocarburos un poco más allá
del 2004. Los actuales cambios
Respecto a los últimos cambios de la política petrolera, señaló
que en lugar de mejorar o incentivar al inversionista han causado una desmejora
en el negocio, retando la competitividad que Colombia tenía frente a otros. Los
nuevos porcentajes de regalías incentivan el desarrollo de campos pequeños
que sean descubiertos en el futuro, pero no se dio una solución en el corto
plazo para continuar la búsqueda de nuevos proyectos. Segundo
Antonio González afirmó que el gobierno no ha dado a conocer los
cambios en la parte contractual de los contratos, anunciados por el Ministro de
Minas. Luis Carlos Valenzuela. "Estamos
a mediados de año y aún no se ha dicho nada. Si los cambios se hacen
oportunamente y a tiempo no se pierden recursos", señaló. El empresario dijo que ninguna empresa firma contratos sólo con el anuncio de que Ecopetrol baje la participación, "antes se debe conocer todos los incentivos que el gobierno puede ofrecerle al sector de hidrocarburos". Finalmente, indicó que el futuro es incierto y que para que los inversionista no se alejen es necesario centralizar el manejo de la política petrolera. | ||
¿Por
qué incentivar los campos no desarrollados? | ||
1. Son reservas probabas que pueden producirse a muy corto plazo y que requieren de un incentivo para desarrollarlas. Esto puede extender la autosuficiencia mientras hay nuevos descubrimientos y permite tener excedentes para exportación que beneficia los ingresos del Estado aprovechando los precios actuales del petróleo. 2. Estimula de inmediato la inversión, los cual debió ser el objetivo de las nuevas reglas. No hay interés mayor para el inversionista desarrollar campos donde sabe que debe pagar el 20% de las regalías y además ofertar para tener un contrato | ||